深圳市大创科技信息有限公司成立于2014 年,总部位于深圳核心团队扎根供应链科技行业10年以上,公司致力于为客户提供产业互联网+供应链平台整体解决方案、行业大数据服务、行业中小微企业SaaS平台运营服务等多态融合的全新科技服务。下面分享一篇:供应链管理是平衡的艺术,我们一起看看吧。
互联网+、工业4.0、创客炙手可热,业界纷纷触“网”,都在寻找机会,争做“风口上的猪”。传统制造型企业从“看不见”、到“看不懂、看不起”,最终“来不及”,企业的战略规划和储备似乎逐渐跟不上趋势的变化。从宏观产业环境来看,传统制造业空间将进一步被压缩,尤其是没有核心竞争力、低附加值的企业。
一方面,智能硬件产业的进入门槛越来越低,越来越多的软件、网络、解决方案服务商参与跨界竞争。
另一方面,传统制造厂商除了继续实施效率优先、产品优先、技术优先的基本手段,在这一轮互联网的浪潮中,逐步观察、跟上趋势、谋划转型。
产业界正在积极反思商业模式设计,“互联网+”、“粉丝经济”,并非商业模式全新设计,只不过是对用户需求的理解更深一点,对在不增加成本的情况下,满意度前进了一小步。
供应链从业者,在洞悉产业发展趋势,与时俱进地接触、学习和掌握新知识和技能的同时,也要保持独立的判断。供应链管理的目标是让价值链增值,是实打实的实践,绝非跟风吹捧,打打花拳绣腿。
系统性问题大多源自战略规划,平衡是模糊状态下的无奈之举。围绕“质量、效率、成本”三个要素的平衡,是供应链运营者的核心任务。质量,需要在满意度与成本之间的衡量。效率考验运营水平,库存控制怎样,响应是否顺畅,在指标和管理之间需要平衡。成本是永衡的主题,是保持竞争力的基础。三者的完美平衡,正是供应链从业者的奋斗目标。
供应链管理,一半是技术,一半是艺术。供应链从业者除了具备供应链管理的技能、常识外,沟通、管理、经营,都是努力的方向。
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