[外贸综合服务平台]疫情之下，供应链金融如何？

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分区域来说，上海、北京可能在这次疫情下影响较大，另外两个一线城市广州和深圳很多小企业反而有了短暂的利好。广深给受到疫情影响的中小企业的金融支持力度很大，也刺激了短期内的生产和销售，就像普通人家里囤菜一样，因为对供应链的稳定性和弹性看得越来越重，企业可能趁着它还能生产能供货会多备货，部分还受益于上海疫情带来的订单转移。

那么，疫情冲击之下，依托供应链之上的供应链金融又如何?

收益下降成本增高，有银行生退意

毫无疑问，政府部门和中小微企业都对供应链金融寄予了厚望，但部分金融机构却在今年以来“萌生退意”。

为什么萌生退意?最根本的原因还是无利可图了。21世纪经济报道记者了解到，过去核心企业向上游供应商开具商业承兑汇票，供应商贴现价格普遍在5%以上，8%以上不在少数。线上保理普及后，融资成本大幅下降，目前普遍在1年期LPR上下。

而现在部分分支行为完成中小企业贷款考核指标，充分利用FTP(内部资金转移定价)减点50BP以上的政策，进一步拉低直接保理的利率，部分接近3%，甚至低于直接向核心企业发放贷款的利率。

“供应链的业务只要不亏本我们就做，有的时候为了打造示范效应甚至不惜亏本也要做。“一位银行业人士表示。

但是，银行让利的这部分融资成本，其实只有部分是真正被中小企业享受到了，还有更多依然是被核心企业、平台机构、融资中介等“蚕食”。

过去单一产品虽然可能不赚钱，但银行希望籍此来撬动客户，但由于供应链上下游客户的金融服务需求普遍聚焦于结算、融资环节的关键环节，“能简则简”，这也让“综合营销”在供应链金融上也越来越难落地。

在收益下降的同时，业务成本还在增高。比如大型核心企业的供销链条通常遍布全国，在“属地管理”的监管政策之下，银行就需要协调主办行、协办行之间的关系，跨区域服务操作成本、合规成本都在提高。

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